Vision et objectifs pour OCTÉ Electric Czech
Présentation de Martin Greschner
Depuis septembre 2020, Martin Greschner dirige OCTÉ Electric Czech en tant que Directeur Général, guidant l’entreprise à travers une croissance stratégique et une optimisation opérationnelle.
Avec son parcours en électrotechnique et management, Martin a positionné OCTÉ Electric Czech pour réussir à long terme dans l’industrie des ascenseurs.
1. Objectifs pour OCTÉ Electric Czech
Rôle et Responsabilités de Martin.
2. Lieu de Travail et bien-être des employés
Culture d’entreprise et solidarité.
3. Croissance et
Potentiel Stratégique
Évolution de l’entreprise et expansion.
2020
1. Objectifs pour OCTÉ Electric Czech
En tant que Directeur Général, Martin supervise l’ensemble des opérations d’OCTÉ Electric Czech. Ses principales responsabilités incluent :
• Développement stratégique et gestion de l’entreprise.
• Assurer la stabilité financière de la société et favoriser sa croissance.
• Diriger les opérations quotidiennes en se concentrant sur l’amélioration des processus pour accroître l’efficacité de la production (LEAN process improvements).
• Garantir la conformité avec les réglementations légales et les exigences internes.
Martin a introduit des réunions quotidiennes basées sur les indicateurs de performance clés (KPI) pour améliorer la communication et la responsabilité au sein de l’équipe, favorisant une culture de priorités claires et une gestion efficace des tâches. Cet outil s’est révélé précieux pour aligner l’équipe sur les objectifs stratégiques d’OCTÉ.
2. Lieu de Travail et bien-être des employés
Martin attache une grande importance au maintien d’un environnement de travail positif et collaboratif.
OCTÉ offre une gamme d’avantages, notamment des primes semestrielles, des paniers repas et une augmentation progressive des jours de congés, contribuant à la satisfaction et à la fidélisation des employés. La culture d’entreprise repose sur la solidarité, une atmosphère familiale et le respect mutuel.
Martin a créé une équipe diversifiée et équilibrée, composée d’hommes et de femmes, apportant créativité, expertise et flexibilité dans leurs rôles. Cet esprit collaboratif est essentiel au succès de l’entreprise.
3. Croissance et Potentiel Stratégique
L’objectif principal de Martin pour OCTÉ Electric Czech est de stimuler la croissance et l’expansion de l’entreprise en capitalisant sur plusieurs points forts :
• Flexibilité dans l’adaptation des processus de production aux besoins des clients.
• Emplacement stratégique près de la frontière germano-polonaise, offrant des opportunités de relocalisation et d’expansion de la production.
• Développement de solutions techniques sur mesure et amélioration continue de la qualité des produits.
Durabilité et la Qualité
OCTÉ s’engage à maintenir un environnement de production propre et durable, avec un impact minimal sur l’environnement.
L’adhésion de l’entreprise à la certification ISO 9001 : 2015 démontre son engagement envers des normes de haute qualité, garantissant la satisfaction des clients grâce à des livraisons ponctuelles, une qualité de produit et un retour d’information continu.
Construire un Avenir Prometteur pour OCTÉ
Le leadership de Martin Greschner a placé OCTÉ Electric Czech sur la voie d’une croissance durable et de l’innovation.
En se concentrant sur le développement stratégique, le bien-être des employés et l’efficacité opérationnelle, Martin conduit l’entreprise vers un avenir solide dans l’industrie des ascenseurs.
Sa vision pour OCTÉ met l’accent sur la flexibilité, la qualité et la durabilité, garantissant que l’entreprise continuera à prospérer dans les années à venir.
