Vision und Ziele für OCTÉ Electric Czech
Präsentation von Martin Greschner
Seit September 2020 leitet Martin Greschner OCTÉ Electric Czech als Geschäftsführer und führt das Unternehmen durch strategisches Wachstum und operative Optimierung.
Mit seinem Hintergrund in Elektrotechnik und Management hat Martin OCTÉ Electric Czech für einen langfristigen Erfolg in der Aufzugsindustrie positioniert.
1. Ziele für OCTÉ Electric Czech
Martins Rolle und Verantwortlichkeiten.
2. Arbeitsumfeld
und Wohlbefinden der Mitarbeiter
Unternehmenskultur und Solidarität.
3. Wachstum und
strategisches Potenzial
Entwicklung des Unternehmens und Expansion.
2020
1. Ziele für OCTÉ Electric Czech
Als Geschäftsführer leitet Martin den gesamten Betrieb von OCTÉ Electric Czech. Zu seinen Hauptaufgaben gehören :
• Strategische Entwicklung und Unternehmensführung.
• Sicherstellung der finanziellen Stabilität des Unternehmens und Förderung seines Wachstums.
• Leitung des Tagesgeschäfts mit einem Schwerpunkt auf LEAN-Prozessverbesserungen, um die Produktionseffizienz zu steigern.
• Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und interner Vorschriften.
Martin hat tägliche KPI-Meetings eingeführt, um die Kommunikation und Verantwortung innerhalb des Teams zu verbessern. Dadurch wird eine Kultur klarer Prioritäten und effizienter Aufgabenverwaltung gefördert. Diese Maßnahme hat sich als wertvolles Instrument erwiesen, um das Team auf die strategischen Ziele von OCTÉ auszurichten.
2. Arbeitsumfeld und Wohlbefinden der Mitarbeiter
Martin legt großen Wert auf die Aufrechterhaltung eines positiven und kooperativen Arbeitsumfelds.
OCTÉ bietet eine Reihe von Vergünstigungen, wie z. B. halbjährliche Prämien, einen Essenzuschuss und eine progressiv ansteigende Urlaubszeit, die zur Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter beitragen. Die Unternehmenskultur basiert auf Solidarität, einer familiären Atmosphäre und gegenseitigem Respekt.
Martin hat ein vielfältiges und ausgewogenes Team von Männern und Frauen aufgebaut, die Kreativität, Fachwissen und Flexibilität in ihre Arbeit einbringen. Diese Kooperationsbereitschaft ist der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens.
3. Wachstum und strategisches Potenzial
Martins Hauptziel für OCTÉ Electric Czech ist es, das Wachstum und die Expansion des Unternehmens zu unterstützen, indem er mehrere wichtige Stärken nutzt :
• Flexibilität bei der Anpassung von Produktionsprozessen an die Bedürfnisse der Kunden.
• Strategische Lage in der Nähe der deutsch-polnischen Grenze, die Möglichkeiten zur Verlagerung und Erweiterung der Produktion bietet.
• Entwicklung kundenspezifischer technischer Lösungen und kontinuierliche Verbesserung der Produktqualität.
Betonung von Nachhaltigkeit und Qualität
OCTÉ ist bestrebt, eine saubere und nachhaltige Produktionsumgebung mit minimalen Umweltauswirkungen zu erhalten.
Die Einhaltung der ISO 9001 : 2015 – Zertifizierung zeigt das Engagement des Unternehmens für hohe Qualitätsstandards, um die Kundenzufriedenheit durch pünktliche Lieferung, hervorragende Produkte und kontinuierliches Feedback zu gewährleisten.
Aufbau einer glänzenden Zukunft für OCTÉ
Weg des nachhaltigen Wachstums und der Innovation. Indem er sich auf die strategische Entwicklung, das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die betriebliche Effizienz konzentriert, führt Martin das Unternehmen in eine starke Zukunft in der Aufzugsindustrie.
Seine Vision für OCTÉ legt den Schwerpunkt auf Flexibilität, Qualität und Nachhaltigkeit und stellt sicher, dass das Unternehmen auch in den kommenden Jahren erfolgreich sein wird.
